Gmina Miasta Toruń reprezentowana przez Prezydenta Miasta Torunia ogłasza przetarg
- Adres: 87-100 Toruń, ul. Wały gen. Sikorskiego 8
- Województwo: kujawsko-pomorskie
- Telefon/fax: tel. 056 6118713 , fax. 056 6118622
- Data zamieszczenia: 2011-07-26
- Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe
Sekcja I - Zamawiający
- I.1. Nazwa i adres: Gmina Miasta Toruń reprezentowana przez Prezydenta Miasta Torunia
ul. Wały gen. Sikorskiego 8 8
87-100 Toruń, woj. kujawsko-pomorskie
tel. 056 6118713, fax. 056 6118622
REGON: 00059690300000 - Adres strony internetowej zamawiającego: um.torun.pl
- I.2. Rodzaj zamawiającego: Administracja samorządowa
Sekcja II - Przedmiot zamówienia, przetargu
- II.1. Określenie przedmiotu zamówienia
- II.1.1. Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Usługa polegająca na budowie i wdrożeniu systemu rozwoju kompetencji kadr Urzędu Miasta Torunia, w ramach realizacji projektu pt. Kompetentny Urząd - program rozwoju zasobów ludzkich Urzędu Miasta Torunia - Priorytet V Dobre Rządzenie, Działanie 5.2. Wzmocnienie Potencjału Administracji Samorządowej, Poddziałanie 5.2.1. Modernizacja Zarządzania w Administracji Samorządowej Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r - Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759 ze zm.). - II.1.2. Rodzaj zamówienia: usługi
- II.1.3. Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest usługa pn. Budowa i wdrożenie systemu rozwoju kompetencji kadr, polegająca na opracowaniu nowej analizy potrzeb szkoleniowych opartej na badaniu luk kompetencyjnych i potrzeb szkoleniowych w odniesieniu do aktualnych opisów stanowisk pracy i nowych zadań pracowników UMT; przygotowanie długofalowego, szczegółowego planu rozwoju kompetencji kadr; przeszkolenie pracowników UMT, którzy będą odpowiedzialni za wdrożenie systemu; wdrożenie systemu. Do zadań Wykonawcy w ramach zamówienia należy: I AUDYT DIAGNOZUJĄCY OPISY STANOWISK PRACY I OPRACOWANIE PROFILÓW KOMPETENCYJNYCH 1. Analiza dokumentacji i audyt istniejących opisów stanowisk w Urzędzie: - zapoznanie się ze strukturą organizacyjną urzędu i profilami zadaniowymi na podstawie istniejącej dokumentacji: Regulamin Organizacyjny, Zarządzenia Prezydenta (tu m. in.: Zarządzenie nr 102 Prezydenta Miasta Torunia z dnia 03.04.2009, Zarządzenie nr 103 Prezydenta Miasta Torunia z dnia 03.04.2009), dokumentacja z przeprowadzonego naboru na wolne stanowisko, Ustawa o pracownikach samorządowych, - przygotowanie założeń do systemu oceny kompetencji pracowników (przygotowanie procedury i harmonogramu działań oraz wybór odpowiednich narzędzi i metod). - spotkanie z kadrą kierowniczą - przedstawienie zakresu i harmonogramu prac 2. Analiza specyfiki pracy urzędników na stanowiskach: - zapoznanie się ze specyfiką pracy na podstawie zakresów czynności pracowników - zapoznanie się z wymaganiami kwalifikacyjnymi dla stanowisk pracowniczych - określenie kluczowych kompetencji i ich poziomu wymaganego dla właściwej realizacji poszczególnych zadań 3. Opracowanie modelu profili kompetencyjnych. 4. Uzupełnienie opisów stanowisk o profile kompetencyjne Podsumowaniem Etapu I jest raport pt. Opis profili kompetencyjnych stanowisk pracy. II PRZEPROWADZENIE AUDYTU KOMPETENCYJNEGO WŚRÓD PRACOWNIKÓW URZĘDU Badanie kompetencji pracowników w oparciu o zaprojektowane metody i narzędzia. Podsumowaniem tej części Etapu II będzie raport zawierający wyniki badania kompetencji kadr poprzez wskazanie luk kompetencyjnych pracowników (rozbieżności kompetencji rzeczywistych i wymaganych na danym stanowisku pracy) zgodnie z przeprowadzonym opisem profili kompetencyjnych oraz rekomendacje do prowadzenia szkoleń dla pracowników z konkretnych zakresów tematycznych w dłuższej perspektywie czasu (co najmniej 3 lata) = nowa analiza potrzeb szkoleniowych. III WARSZTATY DLA PRACOWNIKÓW ODPOWIEDZIALNYCH ZA WDROŻENIE SYSTEMU KOMPETENCJI KADR 1. Zakres warsztatów powinien obejmować m. in.: - sporządzanie modeli profili kompetencyjnych - przeprowadzanie naboru pracowników - wykonywanie audytów kompetencyjnych 2. W ramach powyższego podzadania Wykonawca jest zobowiązany do przekazania uczestnikom warsztatów certyfikatów. IV WDROŻENIE MODELU ROZWOJU KOMPETENCJI KADR W ramach powyższego etapu Wykonawca powinien: Zaproponować model rozwoju kompetencji kadr, uwzględniający: - metodologię budowy i rozwoju kompetencji kadr dopasowaną do specyfiki pracy urzędu z uwzględnieniem potrzeb szkoleniowych pracowników - metodologię weryfikacji kompetencji i luk kompetencyjnych pracowników - model eliminacji zdiagnozowanych luk kompetencyjnych głównie w oparciu o odpowiednie szkolenia a także model systematycznej oceny/ ścieżki awansu i rozwoju dotychczasowych pracowników. Podsumowaniem Etapu IV jest raport prezentujący metodykę i wdrożenie Modelu Rozwoju Kompetencji Kadr. V AUDYT KOŃCOWY MODELU ROZWOJU KOMPETENCJI KADR W ramach powyższego etapu Wykonawca musi przeprowadzić: Weryfikację poprawności funkcjonowania systemu i ewentualne wprowadzenie usprawnień. - II.1.4. Wspólny Słownik Zamówień (CPV): 794140009
- II.1.5. Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej: nie
- II.1.6. Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: nie
- II.1.7. Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: nie
Sekcja IV - Procedura przetargowa
- IV.1. Tryb udzielenia zamówienia
- IV.1.1. Tryb udzielenia zamówienia: przetarg nieograniczony
- IV.2. Kryteria oceny ofert
- IV.2.1. Kryteria oceny ofert: potencjał kadrowy
- IV.2.2. Wykorzystana będzie aukcja elektroniczna: nie
- IV.3. Informacje administracyjne
- IV.3.1. Adres strony internetowej, na której dostępna jest specyfikacja istotnych warunków zamówienia: www.bip.torun.pl
- IV.3.5. Termin związania ofertą, okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert)
Zobacz następny przetargZobacz poprzedni przetargPobierz ofertę w pliku pdfPowrót na stronę główną