Przetargi.pl
Opracowanie strategii na lata 2014-2020 dla zakładów opieki zdrowotnej, dla których podmiotem tworzącym jest Województwo Małopolskie uwzględniającej efektywne wykorzystanie istniejących zasobów ze wskazaniem kierunku restrukturyzacji i wyboru optymalnego wariantu działalności jednostek pod kątem obniżenia kosztów i sprawnego funkcjonowania na rynku usług zdrowotnych, np.: łączenie, przekształcenie, podział, stworzenie wspólnej struktury organizacyjnej bądź działalność w dotychczasowej strukturze

Województwo Małopolskie ogłasza przetarg

  • Adres: 31-156 Kraków, ul. Basztowa 22
  • Województwo: małopolskie
  • Telefon/fax: tel. 012 4300394, 6303408,6303122 , fax. 012 6160144,6303126
  • Data zamieszczenia: 2013-10-01
  • Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe

Sekcja I - Zamawiający

  • I.1. Nazwa i adres: Województwo Małopolskie
    ul. Basztowa 22 22
    31-156 Kraków, woj. małopolskie
    tel. 012 4300394, 6303408,6303122, fax. 012 6160144,6303126
    REGON: 35155428700000
  • Adres strony internetowej zamawiającego: www.malopolskie.pl
  • I.2. Rodzaj zamawiającego: Administracja samorządowa

Sekcja II - Przedmiot zamówienia, przetargu

  • II.1. Określenie przedmiotu zamówienia
  • II.1.1. Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
    Opracowanie strategii na lata 2014-2020 dla zakładów opieki zdrowotnej, dla których podmiotem tworzącym jest Województwo Małopolskie uwzględniającej efektywne wykorzystanie istniejących zasobów ze wskazaniem kierunku restrukturyzacji i wyboru optymalnego wariantu działalności jednostek pod kątem obniżenia kosztów i sprawnego funkcjonowania na rynku usług zdrowotnych, np.: łączenie, przekształcenie, podział, stworzenie wspólnej struktury organizacyjnej bądź działalność w dotychczasowej strukturze
  • II.1.2. Rodzaj zamówienia: usługi
  • II.1.3. Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
    1.Opracowanie winno zawierać warianty zmian, wspólną dla wszystkich podmiotów leczniczych całościową koncepcję opartą na analizach i prognozach określających najkorzystniejsze formy funkcjonowania podmiotów leczniczych, wraz z uzasadnieniem potwierdzającym trwałość i skuteczność planowanego przedsięwzięcia. 2.Wojewódzkie podmioty lecznicze, dla których podmiotem tworzącym jest Województwo Małopolskie charakteryzuje poniższy opis: a)Podmiot leczniczy wieloprofilowy, ponad 600 łóżek, 20 oddziałów, średnia obłożenia dla całego szpitala wynosi ok. 90 %. Zatrudnienie ponad 1600 osób. b)Podmiot leczniczy wieloprofilowy, dysponuje ok. 500 łóżek, 15 oddziałów, procentowe obłożenie łóżek w granicach 77 %. Zatrudnienie do 1000 osób. c)Podmiot leczniczy wieloprofilowy, wysokospecjalistyczny. Dysponuje ponad 500 łóżek, 15 oddziałów. Procentowe obłożenie łóżek ok. 60%. Zatrudnienie ok 1500 osób d)Podmiot leczniczy o profilu zachowawczym, wieloprofilowym. Dysponuje ponad 370 łóżkami. 9 oddziałów. Procentowe obłożenie łóżek wyniosło ok. 79 %. Zatrudnienie ok 750 osób e)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje ponad 780 łóżkami. 20 oddziałów. Procentowe obłożenie łóżek 96 %. Zatrudnienie ok. 1000 osób. f)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje ok. 230 łóżkami. 7 oddziałów. Procentowe obłożenie łóżek do 99 %. Zatrudnienie ponad 200 osób g)Podmiot leczniczy wieloprofilowy. Dysponuje 114 łóżkami. 4 oddziały. Procentowe obłożenie łóżek na poziomie 53 %. Zatrudnienie ponad 200 osób. h)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje 110 łóżkami. 3 oddziały. Procentowe obłożenie łóżek na poziomie 81 %. Zatrudnienie ok 200 osób. i)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje 181 łóżkami. 1 oddział. Procentowe obłożenie łóżek na poziomie 90 %. Zatrudnienie ponad 150 osób. j)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje 120 łóżkami. 3 oddziały. Procentowe obłożenie łóżek na poziomie 88 %. Zatrudnienie ponad 140 osób. k)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje 190 łóżkami. 3 oddziały. Procentowe obłożenie łóżek na wysokim poziomie 88 %. Zatrudnienie do 100 osób. l)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje 60 łóżkami. 3 oddziały. Procentowe obłożenie łóżek na bardzo niskim poziomie ok. 30 %. Zatrudnienie ponad 132 osób. m)Podmiot leczniczy jednoprofilowy. Dysponuje 148 łóżkami. 2 oddziały. Procentowe obłożenie łóżek wynosi 89 %. Zatrudnienie ponad 100 osób. n)Podmiot leczniczy udzielający świadczeń zdrowotnych w razie wypadku, urazu, porodu, nagłego zachorowania lub nagłego pogorszenia stanu zdrowia powodującego zagrożenie życia oraz udzielający świadczeń z zakresu usług transportu sanitarnego. Zatrudnienie ponad 390 osób. o)Podmiot leczniczy realizujący zadania służby medycyny pracy. Zatrudnienie ponad 110 osób. p)Podmiot leczniczy świadczący podstawową i ambulatoryjną opiekę medyczną. Zatrudnienie ponad 70 osób. q)Podmiot leczniczy specjalistyczny. Zatrudnienie ponad 150 osób. r)Podmiot leczniczy wieloprofilowy, ponad 600 łóżek, 21 oddziałów, średnia obłożenia dla całego szpitala wynosi ok. 61 %. Zatrudnienie ponad 1 190 osób. Szczegółowy wykaz nazw jednostek stanowi załącznik do wzoru umowy, będącego załącznikiem nr 6 do siwz. 3.Zamawiający zobowiązuje się do uzyskania zgody kierowników ww. podmiotów leczniczych na przedstawienie Wykonawcy opracowania, dokumentów niezbędnych do realizacji niniejszego zamówienia. 4.Opracowanie strategii i koncepcji kierunku restrukturyzacji na lata 2014-2020 dla podmiotów leczniczych, dla których podmiotem tworzącym jest Województwo Małopolskie zwanych dalej WPL winno zawierać następujące dane: A. Analiza koncepcyjno-planistyczna dokumentu, powinna zawierać: 1)DIAGNOZĘ OBECNEGO UKŁADU WPL: a.identyfikacja obecnej struktury organizacyjnej, technicznej, ekonomicznej, potencjału personelu, realizowanych usług medycznych, otoczenia konkurencyjnego b.identyfikacja potrzeb inwestycyjnych, c.identyfikacja zagrożeń mających wpływ na funkcjonowanie WPL d.Identyfikacja wyzwań przed jakimi stoją WPL oraz zmian systemowych, e.Ocenę funkcjonowania WPL w zakresie: Działalności ekonomicznej, Działalności medycznej, wykorzystania bazy technicznej oraz istotnego sprzętu medycznego, dostosowania struktury organizacyjnej do realizowanych zadań. 2)ANALIZĘ PROPONOWANYCH KIERUNKÓW ZMIAN: a.propozycję najkorzystniejszych wariantów restrukturyzacji WPL (minimum 3) możliwych do wdrożenia i dających szansę utrzymania się na rynku usług zdrowotnych. Warianty winny obejmować możliwe zmiany w zakresie : -działalności operacyjnej, -organizacji i systemu zarządzania, -gospodarki finansowej i majątkowej, -istniejącego długu, -świadczonych usług, -gospodarowania zasobami, -obszaru personalnego. b.Proponowane Warianty powinny zawierać : -Koncepcję funkcjonowania (struktury) WPL po przeprowadzeniu Restrukturyzacji. -Identyfikację niezbędnych działań jakie należy podjąć aby koncepcję zrealizować z uwzględnieniem dostosowania wszystkich obszarów działalności WPL do przedstawionej koncepcji . -Analizę przychodów. -Analizę kosztów, z uwzględnieniem koniecznych kosztów do poniesienia przy wdrożeniu proponowanych działań restrukturyzacyjnych wraz ze wskazaniem propozycji źródeł ich pozyskania. -Analizę planowanych wyników finansowych. -Określenie możliwości zwiększenia przychodów. -Określenie kluczowych wskaźników efektywności. 3)PROPOZYCJA NAJKORZYSTNIEJSZEGO WARIANTU: a.Ocenę zaproponowanych wariantów wraz z określeniem występujących zagrożeń związanych z ich realizacją, b.Wskazanie najkorzystniejszego wariantu wraz z uzasadnieniem Zaproponowany wariant powinien dodatkowo zawierać: -Szczegółowy plan Restrukturyzacji wraz z opracowaniem biznesplanu restrukturyzacji (przez okres 5 lat) wraz z prognozami ekonomiczno-finansowymi, przewidującymi zachowanie się podmiotu leczniczego w perspektywie i dające gwarancję uzyskania dodatniego wyniku finansowego -przedstawienie harmonogramu restrukturyzacji, -harmonogram wdrożenia planu restrukturyzacyjnego na podstawie określonych priorytetów planów restrukturyzacyjnych, -ocena planowanych istotnych inicjatyw restrukturyzacyjnych pod względem ich wpływu na przyszłą sytuację ekonomiczną lub planowanych działań w przypadku zakończonej restrukturyzacji, -wielkość nakładów inwestycyjnych do poniesienia wraz ze wskazaniem ewentualnych źródeł finansowania -analizę innych potrzeb i planów inwestycyjnych -podsumowanie planów inwestycyjnych -ocenę możliwości wypracowania przyszłych przychodów finansowych -analizę rozwoju jednostki poprzez świadczenie usług komercyjnych 5.Cel udzielenia zamówienia: Celem przygotowanego opracowania jest określenie najkorzystniejszych form funkcjonowania podmiotów leczniczych. (w tym działań naprawczych) umożliwiających osiągniecie parametrów potwierdzających trwałość i zasadność planowanego przedsięwzięcia. Wyznaczone kierunki działań winny odpowiadać regulacjom prawnym w systemie opieki zdrowotnej, zachodzącym przemianom i rzeczywistym potrzebom rynku. Zaproponowane koncepcje powinny uwzględniać potencjał i możliwości jednostek z wykorzystaniem aspektów społeczno-gospodarczych oraz w zderzeniu z otoczeniem konkurencyjnym. Ostateczny dokument powinien również zawierać rekomendowane kroki postępowania dla Samorządu Województwa Małopolskiego. 6. Wielkość zamówienia: 430 000,00 złotych netto
  • II.1.4. Wspólny Słownik Zamówień (CPV): 793114001
  • II.1.5. Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej: nie
  • II.1.6. Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: nie
  • II.1.7. Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: nie

Sekcja IV - Procedura przetargowa

  • IV.1. Tryb udzielenia zamówienia
  • IV.1.1. Tryb udzielenia zamówienia: przetarg nieograniczony
  • IV.3. Informacje administracyjne
  • IV.3.1. Adres strony internetowej, na której dostępna jest specyfikacja istotnych warunków zamówienia: http://www.wrotamalopolski.pl/root_BIP/BIP_w_Malopolsce/root_UM/podmiotowe/Zamowienia+publiczne
  • IV.3.5. Termin związania ofertą, okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert)

Zobacz następny przetargZobacz poprzedni przetargPobierz ofertę w pliku pdfPowrót na stronę główną

Podobne ogłoszenia o przetargach